Från garage-experiment till mångmiljoninvestering: Airissions resa mot renare luft

När Tommy Myrvang var nära att ge upp sin dröm om filterlös luftrening var det sonens uppmuntran som fick honom att ringa ett samtal till. Idag, mindre än ett år senare, har Airission säkrat en mångmiljoninvestering.

Tommy Myrvangs resa mot dagens framgång började med en frustration på Alfa Laval tidigt 2000-tal. Som utvecklare av luftrenare med centrifugalteknologi för våta applikationer funderade han ofta: ”Fasiken, går det inte att ta även torra partiklar ur ett sådant system?” Medan Alfa Laval la ner den delen av verksamheten 2008, växte sig idén allt starkare hos Tommy.

Tre år i garaget

Det som följde var tre intensiva år av nattarbete. 2018 tog Tommy ett enklare jobb för att frigöra tid på kvällar och helger. Resten av tiden ägnades åt att ”knäcka koden” i sitt garage, då han experimenterande med olika metoder för att skapa ett luftreningssystem som utan traditionella filter kontinuerligt kan mata ut torr smuts från luften.

Efter genombrottet tog Tommy kontakt med Johan Nordenadler, doktor i skyddsventilation och auktoritet på området (nu även medgrundare). Tillsammans fick de till ett fältprov på Karolinska sjukhuset i Huddinge, där deras lösning visade sig vara 20-30% bättre än konventionella alternativ.

Pandemi och nästan kollaps

Men framgången följdes av motgångar. Covid skapade stillestånd och Tommy hade tre dyra prototyper hemma utan möjlighet att få fart på verksamheten. Efter att ha skjutsat in betydande egna medel var han nära att ge upp.

”Jag var på väg att ge upp. Men min son gav mig ny energi och peppade mig att göra ett sista försök” berättar Tommy.

Det sista försöket blev vändpunkten. Genom kontakten Johan fick Tommy träffa Marcus Grünerwald, som är skicklig på att ta in mjuka pengar. Tillsammans lyckades de säkra 500 000 kronor från Formas och en plats i Science Park Gotlands inkubatorprogram.

Inkubatorns katalysatoreffekt

Inkubatorprogrammet gav Airission mer än bara affärsrådgivning, nätverk och kapital.

”Det gav tyngd och kvalitetsstämpel – vi blev mer legitima. Dörrarna öppnades lättare,” förklarar Tommy.

Framgången kom snabbt: en övertecknad försådd-runda, vinst på Pitch Meetup Gotland och konvertibler från både Almi Gotland, SPG Invest och ett konsortium av gotländska investerare.

Den avgörande pivoteringen kom genom en lyckoträff – ett test på McDonalds i Visby. Insikterna därifrån ledde till en strategisk omläggning från att fullt fokusera på HVAC-marknaden (Heating, Ventilation and Air Conditioning), till att fokusera på QSR-vertikalen (quick service restaurants). Det har visat sig vara en lågt hängande frukt som snabbt kan generera kassaflöde.

”Mer än 80% av all inomhusluft är sämre än WHOs rekommendationer. Nu finns lösningen,” säger Tommy om det som ursprungligen drev honom tidigt 2000-tal.

Tommy Myrvang under en demo på McDonalds i Visby (juni 2025).

Snabb tillväxt

Pivoteringen gjorde Airission mycket attraktivt för riskkapitalister. Av tio kontaktade VC-företag svarade åtta, sex ville ha möte och fyra ville ha uppföljningsmöten. Impact-profilen och närheten till omsättning lockade investerare, och Airission lyckades attrahera en mycket meriterad VC-fond inom just impact.

För ett år sedan var de tre personer som ”hankade sig fram”. Idag är de fyra medgrundare: Haoge Li, Johan Nordenadler, Marcus Grünerwald och Tommy själv. Sedan 1 juni har de dessutom kompletterat teamet med en COO, en CCO, en Customer Success Manager och en R&D Manager, och planerar att växa med ytterligare tre anställda inom kort.

Unik teknologi med global potential

Airissions lösning är helt unik – inga konkurrenter använder samma teknologi. Med starkt patentskydd och genomförd FTO-analys (Freedom to Operate) har de skapat en stark position på marknaden.

Marknaden är global, och de ser större potential utanför Sverige. Just nu för teamet samtal med flera europeiska länder. Men visionen sträcker sig längre:

”I Saudiarabien till exempel måste man byta filter varje månad på grund av sandstormar. Överallt där vi kan bidra till att det blir lättare och billigare att få ren luft vill vi göra det”

Framtiden: mer än bara siffror

Målen är ambitiösa: 10 miljoner i omsättning 2025 och drömmar om 200 miljoner 2026. Men för Tommy handlar det om mer än siffror:

”Kommer vi in på förskolor, skolor och äldreboenden så de får ren luft, då känner jag att vi har åstadkommit mycket.”

Fullt fokus på resultatet under Airissions demo på McDonalds i Visby (juni 2025). 

Lärdomar för andra entreprenörer

Tommys resa genom två tidigare företag som gick ”sådär” har lärt honom viktiga lektioner. Hans tre främsta råd till andra startups:

”Var inte rädd för att prata om din idé – det är betydligt svårare att stjäla än man tror. Fråga om hjälp – det är förvånande hur mycket andra vill hjälpa. Och var generös, lämna pengar på bordet – det skapar motivation och driv. Till exempel med aktier om du inte kan betala lön.”

Och den kanske viktigaste lärdomen:

”Du kan inte göra det själv. Prata och lär av andra. Öppen och ärlig kommunikation har tagit oss dit vi är idag.”

Från garaget till global skalning

Idag befinner sig Airission på TRL 7 (Technology Readiness Level), med testad teknologi och säkrad leverantörskedja. Tommy kommer att fortsätta som VD så länge det handlar om teknikförsäljning – ”för trovärdigheten är det viktigt att VD:n är den som utvecklat tekniken” – men planerar att övergå till CTO-rollen efter A-rundan.

Resan från det ensamma garaget till en mångmiljon-investering har tagit mindre än ett år sedan de blev antagna till Science Park Gotlands inkubatorprogram. För Tommy bevisar det kraften i att aldrig ge upp – och vikten av att våga ta det där sista samtalet när allt verkar hopplöst.